一杯清茶敬师道，一纸协议传匠心。近日，吉瑞祥能源2026年采输项目储备管理人员“师带徒”拜师仪式隆重举行。公司总经理呼春燕，党委副书记、纪委书记、常务副总经理陈建昌，党委委员、财务负责人毛俊出席仪式，职能部门负责人、采输项目负责人代表及11名储备管理人员齐聚一堂，以庄重的拜师礼开启"传帮带"人才培育新篇章。

仪式伊始，11名储备管理人员依次就前期在各项目实习情况进行汇报，分享个人对行业的认知感悟，以及短期岗位学习、中长期技术攻坚、管理晋升发展等成长规划。大家将大学期间所学理论与实习期间一线实践有机结合，充分展现了油气青年脚踏实地、勤学奋进的精神风貌。

采气中江项目管理负责人刘远会、管道管理三部负责人潘秋霖代表采气、输气项目作分享。两位负责人结合采气、输气现场生产实际，对储备管理人员提出明确的学习标准与岗位行为规范，并以自身成长经历真诚寄语，希望青年员工虚心向老师傅请教，沉下心钻研实操技能，早日具备独立值守、独立处置问题的业务能力。

随后，企业导师与徒弟们共同签署《师带徒培养协议书》，明确导师带教职责、徒弟学习任务与阶段性考核目标。2026年，公司对储备管理人员实行"企业导师+业务导师"双导师培育模式，全方位赋能青年成长。业务导师主攻专业硬技能，围绕采输气运维开展现场规范作业实操教学，传授一线实战经验，教会新人标准作业流程，筑牢安全生产技术底线。企业导师聚焦软实力培育，持续关注青年员工思想动态，疏导基层工作压力，指导职业规划，传递公司扎根一线、务实奉献的企业文化，端正新人工作心态。双导师各司其职、双向互补，守住生产安全与思想作风两道防线，为公司持续输送高素质青年专业力量。

仪式最后，出席仪式的公司领导班子成员为储备管理人员送上祝福与期许。毛俊从企业经营、成本管控、综合管理角度对青年员工提出成长期望，希望大家拓宽视野，培养全局思维。陈建昌围绕四大纪律对储备管理人员提出严格要求，并重点强调：安全红线不可破，廉洁底线不能碰，青年员工要从入职之初就扣好职业生涯的"第一粒扣子"。

呼春燕作总结讲话。她结合自身四十载石油行业从业历程，分享初心故事，勉励储备管理人员珍惜双导师培养机遇，放下校园浮躁心态，主动下沉场站一线，把书本理论转化为现场实操能力；时刻严守安全生产红线，保持终身学习的劲头，既要深耕专业练就过硬本领，也要涵养长远格局，成长为能担重任、可堪大用的复合型管理人才。同时要求各位导师用心带教、倾囊相授，真正发挥传帮带实效，守护好油气行业薪火传承。

师带徒，传的是技艺，承的是初心。此次拜师仪式不仅是一场人才培育的启程，更是吉瑞祥能源"传帮带"文化的生动实践。未来，公司将持续深化人才培养机制，让更多青年人才在一线淬炼中成长成才，为公司高质量发展注入源源不断的青春动能。