在两轮审核中，审核组依据最新版QHSE管理体系标准、相关法律法规及行业规范，通过文件审查、过程观察、现场验证及人员访谈等多种方式，对公司的管理体系进行了全面评估。值得关注的是，新版标准在人员能力、沟通机制及过程绩效等方面提出了更高要求，审核组特别加强了与关键岗位人员（总经理、管理者代表和员工代表）的面谈交流，围绕职责理解、领导作用、合规管理及持续改进等内容进行深入沟通，全面考察了体系在实际运行中的认知深度与执行效度。

面对更为严格、细致的审核要求，公司各部门积极响应、协同配合，充分展现了良好的管理素养和执行能力。审核组对公司在新标准转化、体系融合及过程控制等方面取得的成效给予充分肯定，同时结合审核中发现的细节问题，提出了针对性的改进建议，为公司进一步优化管理体系提供了专业指导。

在末次会议上，总经理呼春燕对审核组的辛勤工作表示感谢，并围绕后续整改工作提出明确要求：各部门要高度重视专家组提出的改进建议，深入分析问题根源，制定切实可行的整改措施，做到举一反三、闭环管理。同时强调，公司将以此次再认证为契机，持续深化对新版标准的理解与应用，推动QHSE管理体系与业务深度融合，不断提升管理精细化水平和运行效率。