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为扎实推进安全环保攻坚战——2026年安全环保“强化提升”行动落地见效，紧扣第25个全国安全生产月“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，深化领导引领力与现场安全管理深度融合，压实全员安全生产责任，吉瑞祥能源党委副书记、纪委书记、常务副总经理陈建昌带队，带领安全环保部、生产运行部，深入采气、管道各大基层站点，全面开展2026年度安全生产“三进五带头”专题活动，以领导干部下沉一线示范带队，夯实基层安全生产根基。
本次行程覆盖采气中江项目管理部江沙231HF班组驻地、丰谷108井站生产现场、管道项目管理二部驻地、鄢家分输站生产现场，采气德阳项目管理部驻地等关键点位，坚持进现场、进班组、进岗位，带头学习习总书记关于安全生产重要论述、带头组织安全警示教育活动、带头参加班组安全例会、带头开展事故隐患排查整治、带头开展事故应急逃生演练的“五带头”工作要求，把安全教育、风险管控、隐患治理等落到生产最前沿。
01 带头研学安全思想
深入项目班组驻地，筑牢全员思想根基
在采气中江项目管理部江沙 231HF班组驻地、管道项目管理二部驻地、采气德阳项目管理部驻地，陈建昌组织参会人员集中开展安全专题学习，聚焦习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神及总书记关于安全生产系列重要指示批示，结合油气开采行业生产特点拆解学习要点，引导员工摒弃机械式死记硬背，立足采气、输气岗位实际谈落实、谈举措。
学习会上同步完成公司2026年安全生产月活动方案全维度宣贯部署，组织全员集中收看应急管理部2026年安全生产月主题宣传视频、国内上游一季度安全“云监督”典型案例、生产事故警示片，用鲜活事故案例敲响安全警钟。围绕《石油天然气开采重大事故隐患判定准则》（AQ 2085—2025）《生态环境重大隐患判定标准》（环办应急函〔2025〕441号）《四川省油气长输管道安全生产专业委员会办公室关于印发<油气长输管道重大事故隐患判定内部参考标准（暂行）>的通知》等新规逐条解读，帮助岗位人员吃透重大隐患判定硬性条款，精准掌握隐患界定边界。此外，现场发起安全管理大研讨，围绕安全、风险、隐患三者内在逻辑、事故三控体系等核心命题组织员工交流探讨，从理论源头理清安全管控思路，推动全员从“被动遵章”转向“主动防险”。
02 带头排查安全隐患
深入作业现场，抓实一线安全管
在管道、采气各类生产作业点位，陈建昌带头深入现场开展隐患排查，对照新出台油气行业隐患判定标准，逐项核查设备运行、工艺操作、安全防护、作业票证管理等关键环节，对现场发现的细节问题当场明确整改责任人、整改时限，形成整改台账闭环管理。
结合26版“三个问题清单”（重大隐患、严重违章、典型低老坏问题）专项排查整治成熟经验，陈建昌重申岗位周期性隐患排查机制，要求各井站持续沿用清单化闭环整改模式，对照最新隐患判定新标准动态更新排查内容，常态化开展自查自纠，紧盯老旧设备、易冲蚀管线、水套炉等关键设施隐患，稳步推进现场隐患动态清零，持续提升井站现场标准化管理水平。
03 模拟突发险情、检验应急实操
筑牢应急处置防线
检查期间，以混合液拉运车着火为模拟场景，随机抽查岗位员工应急处置实操，沿用“手指口述法”现场核验员工应急步骤熟练度，重申“135”应急处置原则，要求全员立足现场实际优化初期险情处置流程，确保突发异常第一时间可控，切实把应急演练成果转化为实战处置能力。
总结
基层班组是安全生产的最小单元，领导干部示范带头是安全管理提质增效的关键抓手。陈建昌在专题活动总结中提出，公司各级管理人员要常态化落实“三进五带头”工作机制，以安全生产月活动为契机，持续深化安全环保攻坚战——2026年安全环保“强化提升”行动与“三个问题清单”专项整治融合落地，把新规学习、隐患排查、警示教育嵌入班组日常管理全流程。
下一步，吉瑞祥能源将持续发挥管理层示范引领作用，推动领导干部下沉一线督导常态化、安全教育精准化、隐患整治清单化，引导全员主动参与风险排查、自觉落实岗位安全职责，以全员安全素养提升筑牢企业安全屏障，为公司稳产保供、高质量可持续发展筑牢安全基石。
